“双减”大潮下，昔日的教培巨头新东方成为了不少媒体关注的焦点，作为行业的领头羊，新东方的一举一动都吸引了不少同行的关注。
11月初，新东方创始人俞敏洪在直播中表示将会对近两年新装修的1500多个教学点进行退租，遗留下来的8万多套课桌椅都会捐赠给乡村学校。此举被不少网友赞为“体面转身”。
但体面捐赠的背后，也都透露着教培行业的艰难。受政策影响，这一年以来整个教培行业都面临着调整，不少头部企业的股价和业绩都出现大幅度收缩，无论对行业还是从业者而言，“转型”都是当下最急切的需求。
不过俞敏洪宣告将参与直播带货农产品之后，却惹来了不少争议，对教培行业来说，怎样的“转型”才是正确选择？教培机构“挣快钱”又该如何看待？
俞敏洪转型带货被“批”，没有担起示范作用？
11月初，新东方创始人俞敏洪在一次直播中表示，未来计划成立一个大型的农业平台，和新东方的老师们一起通过直播带货，帮助农产品销售。
网上也有流传一张俞敏洪将于11月在抖音开启首场“助农直播”的海报，但具体直播时间尚未可知。
事实上，行业大佬跨界带货早已不是新鲜事，前有罗永浩破产后下场带货，凭一己之力上演“真还传”，将债务偿还干净；再有梁建章通过直播将携程重新带入了正轨，以及当当网的李国庆等，也都纷纷加入“直播大军”。
行业大佬带货不是什么新鲜事，但在俞敏洪宣布直播带货农产品之后，央媒经济日报却发表了一篇名为《新东方不应照搬李佳琦》的文章，其中一个观点认为，作为教培行业的龙头企业，新东方的转型具有示范意义，如果转型只是从一个“赚快钱”的行业转去另一个“赚快钱”行业，恐怕不是最佳示范。
文章发布之后，瞬时引发网络的热议并上了热搜，有网友表示认同文章的观点，但不少网友觉得这是“站着说话不腰疼”。
很快，俞敏洪本人也对此作出了回应，表示新东方如果直播带货，会向李佳琦、薇娅等行业前辈取经，而对于新东方跨界到原本并不熟悉的直播领域，感谢记者给了一个非常善意的提示。
俞敏洪的回应言辞恳切，也得到了不少网友的认可。螺旋君认为，新东方作为一家民营企业，本质上其转型方向不存在“该不该”，只有“能不能做好”这一点。
诚然，从教培跨界到直播，目前尚难以判断到底新东方团队能不能做好这事，这或也不是其转型的最优解，但对于教培行业来说，任何的出路，都不过是想“活下去”的出路罢了。
教培行业需要一些快钱
“双减”政策落地之后，不仅仅新东方，所有教培机构都面临着转型，老牌教培巨头好未来、学而思，和猿辅导、作业帮等独角兽均宣布转型素质教育；高途则将目标转向了成人教育和高中学科培训。
而一些线上培训机构，如51talk转向了语言素养课，作业帮上线小鹿编程、小鹿美术、小鹿学习力等“素养课产品”。
再看新东方，同样也在朝着素质教育方向转型。9月中，新东方宣布关闭在线旗下K12业务，紧接着在11月中，新东方再次宣布将于2021年底前停止全国所有学习中心的K-9学科辅导服务。
数据显示，目前K-9服务收入约占新东方年度总收入的50%-60%，而退出K-9业务对新东方整个营收而言，会是重大的不利影响。
巨头尚且如此，其它中小教培机构，更有可能面临大规模收缩，甚至倒闭，因此，教培行业大规模裁员也早已不是新鲜事。“双减”之后，掌门教育、高途、字节跳动、作业帮、好未来、猿辅导等企业都纷纷传出了裁员的新闻。
教育机构的裁员没有终止，而对教培从业者而言，寻找下一份工作也变得更困难。10月，凤凰WEEKLY曾发表一篇《“对不起，教培行业出来的，我们不要”》的报道，里面表示，有企业明确表示不招聘教培行业出来的求职者。
从教培行业出来的求职者，在当前行业环境下，想要再找一份教培相关的工作，显然并不容易，而选择转换行业，则可能要重新适应并开始，“转型”殊不容易。
不过，对于可以留下来的员工，他们要面对的压力也并不小。目前，整个教培行业大多均选择往素质教育发展，但这条赛道也略显拥挤。
据央视报道，自“双减”政策发布以来，市场上新增了3.3万余家素质教育企业，较去年同期相比增长99%，对大多教培机构而言，从K12转型到素质教育，其“转型”难度会低一点，因此也成了教培机构扎堆的选择。
教培行业的“幸存者”，他们也要面临KPI翻倍，一人顶几人份工作，又或者工资发放不到位的心酸。
毫无疑问，行业正在面临收缩，不管是留下来还是走出去，企业和个人都要面临新的“转型”，直播，不过是千万转型出路中的一条罢了，而所谓的“挣快钱”，大多也都是源于企业生存下去的朴素愿望。
教培另谋出路，直播真的是“赚快钱”？
那么，对于新东方来说，直播带货到底是不是一条好出路？除此以外，新东方还有什么选择？
先来看看直播带货这个选择，上文提到《新东方不应照搬李佳琦》这篇文章中认为，直播带货是一个“赚快钱”的行业，那到底又是不是呢？
无疑，提到直播带货，大家第一时间就会想到李佳琦和薇娅，在今年双十一首轮预售开始的10月20日，李佳琦和薇娅两位头部主播分别拿下了106.53和82.52亿的直播间累计成交额。
虽然，成交额背后参与分成的还有商家、MCN机构等，直播本人能拿到多少还不好说，但将直播称为“快钱”确实也不为过。但问题是，并不是每个参与直播的，都能如此“赚钱”。
去年6月，当当网李国庆在自己的直播首秀中仅实现了不足20万元的销售额，参与人数仅7.7万人次。类似的明星或者流量在直播间卖力吆喝，观众却不为所动的新闻也不少见。
电商直播行业的竞争是相当残酷的，数据显示，预计到了2025年，电子商务相关从业人员突将破7000万，而目前，70%以上的从业者收入低于万元，5成相关从业者正考虑转行，可见， “带货”绝不是一门随便就能入门的生意。
换个角度来看，俞敏洪基于风口，又或者基于宣传的考虑而上线直播，这一点是可以理解的。而基于扶持乡村经济，帮助农产品销售这一点来考虑，“助农直播”也有其特殊意义。
但以上两者的实现，大多还是基于俞敏洪个人的流量和热度，而一旦新东方全园教师转型“直播带货”，恐怕其效果还难以预测。
直播这事，看起来只是动动嘴皮子，但行外的人看热闹，行内人的看门道，作为一门事业，直播所需要的技巧也不会比教师少很多，直接将直播课的演讲能力运用到直播带货的推销之中，对老师们来说，会是一次全新的尝试。
新东方要将“助农直播”作为其“转型”的方向之一，对旁观者来说，不妨给予多一点宽容，毕竟也是一个尝试；对于新东方自己来说，则需要考虑得更透彻。
毕竟比起原本并不熟悉的赛道，“转型”后的新东方，仍有一个将近5000亿元的素质教育市场，和一个将近1000亿元的职业培训市场，目前来看，两个市场都仍未出现头部企业，那么，为什么不能是新东方呢？
