在线教育巨头猿辅导要改行卖羽绒服，这可能是今年的最大跨界。
网友调侃这转型有点急，“猿辅导可以改名为袁服道。”、“只要我转型快，破产就追不上我。”还有人表示，最想不到猿辅导转型卖羽绒服的，应该是波司登。
本年度最大跨界？
天眼查显示，猿辅导已经通过全资子公司北京猿力未来科技有限公司，间接全资控股北京冰原服饰有限公司。
猿力未来于2012年8月8日成立，注册资本30亿美元，法定代表人为李勇；北京冰原服饰注册资本5000万元，法定代表人为陈萌沧，执行董事李勇。
猿辅导创始人李勇以前是网易总编辑，陈萌沧是李勇的旧部下，曾任网易副总编辑。
教培机构转型卖羽绒服，虽看似荒诞，但据新京报证实，该消息的确属实。
在一些招聘软件上，猿辅导已经挂出了服装设计师、面料采购主管等招聘岗位，有5年以上服装设计经验、熟悉全环节流程的服装设计专业人才，月薪两万起步。
负责招聘的人员表示，目前团队已经有5个人，准备面向成人市场做户外时尚羽绒服。近两个月以来，猿辅导裁员近4万人，因此与服装相关的工作都要重新招聘，员工表示“大半个公司的人都在找工作。”
猿辅导公司成立于2012年，创立之初叫“粉笔网”，2014年开始，猿辅导向K12领域发力；2015年公司拿下6000万美元D轮融资，腾讯投资、高瓴资本、云锋基金等也相继入局，之后猿辅导又完成4轮融资共35亿美元，估值突破百亿美元。
今年7月K12行业熄火后，新东方、好未来等教育类中概股开始集体暴跌。业内人士指出，“双减”之后，在线教育市场并不会消失，而是面临如何继续发展与转型的问题。
那么猿辅导玩跨界卖羽绒服能挣钱吗？
利用品牌流量变现？能挣钱吗？
波司登是国内羽绒服龙头品牌，截至3月31日，波司登集团全年营收达人民币135.165亿元，同比上涨10.9%；公司已连续五年实现营收、净利双位数增长。
以波司登、雪中飞的天猫店铺销售额举例，仅今年9月，波司登、雪中飞销售额分别为0.46 亿、0.20 亿；1-9月，波司登、雪中飞的累计销售额分别为7.30 亿、1.81 亿。
据普华产业研究院发布的相关行业预测报告显示，欧美国家羽绒服普及率在30%~70%，我国羽绒服普及率仅10%左右，中国羽绒服行业还有很大的开发空间。
想象空间虽然大，但竞争也十分激烈，国外品牌加拿大鹅市场份额高，国内波司登、雪中飞、鸭鸭、坦博尔、雅鹿等各梯队品牌抢占剩余市场，像猿辅导这样的“萌新”小型羽绒服品牌想入局抢食蛋糕，也并非易事。
不过猿辅导做羽绒服，并不是毫无逻辑，网友认为“虽然转行跨度很大，不过不缺少客源，毕竟有那么多家长会员朋友在。”在典型的中国家庭中，母婴及其相关领域一直关注度比较高，而服装则是母婴领域里很重要的类目。
除了卖羽绒服，猿辅导还正式进军B端智能教育市场，即将推出面向政府和学校的教育科技新品牌“飞象星球”，为公立学校提供智能教育平台及产品。
