文 | 华商韬略 600
2022年11月，正值互联网最寒冷的岁月，京东也感受到一丝危机，高管们也在内部讲话时被大骂，并开始关注京东的低价优势。
昨日（3月6日），京东正式上线“百亿补贴”，互联网间的价格战再度打响。
如今的很多消费者可能已经忘记，其实当年京东才是真正的“低价王者”。
2010年12月，当当网成功在纽交所挂牌上市，首日股价大涨86%，一时间风头无两，甚至被称为“中国亚马逊”。
而同一时期，2011年，苏宁也迎来了高光时刻，当年营收近千亿，净利润近50亿。
彼时的京东可谓在夹缝中生存，最终一场价格战打响，京东多方开战，各种狠话接连不断。
面对当当网，京东图书音像部门甚至被警告“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利，或者五年内赚了一分钱的净利。我都会把你们整个部门人员全部开除！要打就要来狠的！”
而面对苏宁，京东则拿出“无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元！”的气势。
就连京东背后的股东们也全力支持，直言“我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”
效果也是立竿见影，2014年，京东成功上市，反观当当网却遗憾退市，苏宁也因此亏损巨大。
同样是烧钱打价格战，京东的优势其实就在京东快递。
其实，在物流届有一个反常识的事实，中国物流成本并不便宜。2020年时中国社会物流总成本占GDP比重是18%，而美国等发达国家仅有7%-9%。
而京东快递，由于与京东的紧密结合，能够更为精准地预测出商品销量，提前将货品放在距离消费者最近的京东货仓，同时将京东送货的最优路线计算好。
因此京东能够将物流成本大幅降低，同时实现了部分地区的“次日达”。而凭借物流成本的降低，京东才能成功打赢一场场价格战。
可如今的京东，就连京东自身都认识到，“京东已经让一些消费者有了越来越贵的印象”。
但在这一轮的价格大战中，京东似乎再次重现当年的“狠”，甚至有传言称，该项目负责人曾决定“在预算层面不设上限”。
一手握着海量全品类的正品保障，一手握着京东快递的次日达模式，京东的价格战再次打响。
不过对于消费者而言，这场价格战，那自然是越热闹越好！
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