文 | 华商韬略 巴图海
“双11”12年了，牌桌上最持久的两个对手阿里和京东，依然在刷新着自己记录。
和双11同步的，则是国内监管层基础的反垄断征求意见稿。
作为京东的当家人，刘强东恐怕是对此最有切肤之痛的体会。从中关村卖场里兜售光碟的“柜哥”到变成京东商城的创始人，他没少遭遇各类强势企业和平台的封杀。
创立京东的前半场，刘强东就与垄断者们缠斗，在封杀中九死一生。一路打来，他不仅没被杀死，还成了人富妻美的人生赢家。
电商平台创立伊始，优质品牌要比平台强势。做数码电子产品出身京东，就曾遭遇笔记本电脑厂商明基公司封杀，明基曾公开表示不承诺京东特价品的售后服务。
原来，当时明基一款明星产品在京东商城的销售价为3099元，市场价却是3600元。此举冲击了传统经销商的利益，而彼时这群人在品牌方的地位更高。明基的传统经销商集体向明基抗议，要求封杀京东。
但刘强东更为强硬，立即将价格再次下调100元。京东虽然伤害了明基渠道商的利益，但总有渠道商为了走量，发货给京东。
僵持半年多后，明基渠道商封杀被分化瓦解，京东赢了。
此后，京东又先后遭遇知名主板厂商技嘉科技、和液晶厂商瀚视奇的封杀。但无一例外，这些品牌都服了。
相比较品牌，平台战争更为险恶。
“本想低头默声不再公开谈论江湖之事，避免成为攻击靶子！无奈垄断和潜规则横行的行业令人窒息，与其被闷死不如挣扎呐喊！这是人之本能而已！我只是一个四处呼喊公平竞争的市场主义者！我不是个坏孩子！真的！” 2011年 5月24日，刘强东在微博上颇为委屈地抱怨自己的遭遇。
这一年，京东遭遇了好友李国庆的公司当当的封杀。
2010年底，当当网赴美上市不久，刘强东宣称，京东刚上线的图书业务遭到当当“封杀”，决定率先降价促销，比对手便宜20%。刘强东的做法，遭到国内300多家出版社的公开抵制。
刘强东表示当当网以垄断优势“要挟”出版社，要求对方不给京东供书，并称掌握了一些当当发给出版社的邮件。
“当当对京东的封杀有些太狠了，自己创业12年以来第二次被激怒”，他在微博上不无愤怒地说道。
他曾这样回应这次价格战：我今生最恨的词就是“封杀”！请图书部门同事把这些出版社记下来，他们的图书永远4折！
不过随着有关部门介入，价格战偃旗息鼓，但从后来结果看，京东在图书品类站稳了脚跟。
也是在这一年，京东还遭遇了国美、苏宁的封杀。
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据媒体报道，为了遏制京东快速扩张的模式，国美、苏宁等连锁巨头的各地分公司与对口的供应商分公司都进行了沟通，有的甚至向供应商提出了要减少向京东供货的要求，同时国美、苏宁通过总部与供应商签署年度大单的模式来保持采购价格的优势。
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正如网络上一则名言所说：一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程
和当当一样，在大趋势面前，国美和苏宁也没能阻挡住京东。2012年，京东还靠一波价格补贴大战，在大家电市场狠狠地扳回了一局。
如今，苏宁拥抱了电商，国美则拥抱了京东、拼多多。
