经过3个月漫长的录制，《创造营2020》终于在上周六晚迎来了成团之夜，相关话题的关注度在全网居高不下，不仅让“硬糖少女”们占据了流量池的舆论中心点，和节目深度合作的内衣品牌曼妮芬也通过各种花式植入和跨屏联动赚足了曝光，借力《创造营2020》收割了一波年轻流量。
作为大众时尚内衣品牌，曼妮芬的愿景是成为中国内衣行业的百年品牌，在以“指定贴身顾问”的身份赞助《创造营2020》之前，曼妮芬一直潜心钻研产品，尽管产品的颜值和质量双双在线，但由于品牌在营销上的玩法偏于保守，所以在年轻群体中的扩张速度一直较为均衡，没有形成爆发。
借势S+级女团综艺
释放品牌年轻DNA
近几年，随着年轻群体消费力的上升，各大品牌的宣传营销都在争相打造“年轻感”，以期融入Z世代的年轻群体、保持品牌活力，从而不被消费市场抛弃。而赞助头部网络综艺节目，是不少品牌走进当下年轻人生活的一条可行之路。
《创造营2020》作为一档深耕年轻文化的综艺节目，紧紧地抓住了以95后和00后这一年轻群体的精神消费需求。同时，《创造营2020》也探究了当下年轻一代包容和多元的审美，正如腾讯视频副总裁马延琨评价创造营时说的那样：“我们尊重她们的特色，没有把她们变得一模一样。”这种包容的态度也与曼妮芬“性感千面，适我就型”的审美价值观高度吻合。
另一方面，借助《创造营2020》的公演舞台，穿着曼妮芬内衣的教练和学员小姐姐们，不仅让品牌『生而性感』的理念有了具象化的展现，也帮助曼妮芬释放出其品牌年轻的DNA，达成了品牌、产品与节目的融合统一，并与当下的年轻人在精神层面达成一定的共鸣。
内容深度绑定
玩转粉丝营销
为进一步把握住年轻人的脉搏，曼妮芬在综合考虑节目特点后，还推出了不少深度绑定节目内容的花Young玩法，用全新的话语体系沟通、打动年轻一代。
▌花Young玩法一：代言人深度绑定
《创造营2020》的教练宋茜是曼妮芬品牌代言人，同时也是品牌的最佳代表。这种深度绑定，让曼妮芬在传播内容的制定上拥有更多的主导权，除了常规的口播和品牌露出，曼妮芬进行了各种软植入。宋茜就前前后后一共展示过6套曼妮芬的穿搭LOOK，经常冲上热搜，为品牌带来了不少关注度和流量。
宋茜还在探班创造营学员时，将曼妮芬内衣礼盒作为礼物送出，并将产品舒服好穿的卖点与学员们训练辛苦、追求内衣舒适度的诉求结合，为曼妮芬做了一次深度植入，完整地传达了产品特点，加深了观众对节目、明星和产品的记忆关联。
▌花Young玩法二：学员花式植入
同时，曼妮芬还利用创意中插、舞台搭配和种草视频等让学员们参与到品牌植入中，观众在每一次公演都能看到小姐姐们的曼妮芬内衣穿搭LOOK，借此打造了多套小姐姐舞台同款，影响了不少年轻粉丝群体；另一方面，创意中插和种草视频4.1亿的播放量，也为品牌在年轻消费者心中拿下了更多的曝光和好感分。
从借势到造势
建立超级IP跨平台导流
但对于曼妮芬来说，成功圈粉年轻人还只是成功了一半，如何将收割的流量变现，吸引Z世代的粉丝“为爱买单”才是其最终目标。如何结合当下年轻群体的消费观，让品牌植入具有商业吸引力？曼妮芬通过“聚粉--固粉--转化”的三步操作，交出了自己的答卷。
基于节目的强曝光和应援逻辑，曼妮芬在官方微博上开启了“曼妮芬自信补给能量站”，粉丝们可以在能量站为自己喜欢的小姐姐打call助力，排名Top3的学员还能获得曼妮芬的专属曝光资源。节目播出期间，曼妮芬打榜能量站参与人数达到了12万，两波活动总投票数858万，通过这种方式，成功地将节目和学员的粉丝聚集到品牌的私域平台上，并通过有节奏地发布学员定制ID、VLOG以及周边路透照等专属应援福利留粉固粉，让粉丝移情品牌。
此外，曼妮芬还推出了节目联名礼盒，在节目内埋下宋茜和学员小姐姐的同款基因，并在节目外同步通过微信、微博、抖音等平台扩散声量，将粉丝引流至电商店铺、由电商旗舰店专题页承接流量，由此搭建出完整的种草闭环链路，成功将粉丝流量变现，收割了《创造营2020》这一超级IP的价值。
受疫情冲击，不少依托实体店的内衣品牌都出现了营收停滞甚至闭店关门的情况，面对实体经济的疲软，曼妮芬迅速转换营销思路，通过与S+级女团成长综艺《创造营2020》在内容上的定制和深度营销，成功地找到了通往Z世代年轻群体的入口，开启了自己的流量之路。
