观点指数受运营端的影响，样本上市企业的研发投入呈现出两端极值较大的分布情况，部分企业选择削减研发端的投入，而部分则相反。
三季度，关于企业管理系统数字化升级的披露较少，一定程度上也意味着大部分上市企业已经形成了一定的信息及线上化办公流程。
此外，数字营销在不同业态内的实践成果差距较大，期间商管企业对于线上数据披露较为积极，反观房企则较少，很大程度上受到消费者的消费习惯影响。
期间万科在智慧社区上推出标杆型产品，而与美的集团的合作，后续能否推出创新产品仍需要时间等待市场的反馈。
建筑领域，碧桂园博智林研发表现依然较好，不过在业务开拓发面稍显疲态。
建业集团选择了放慢研发速度，旗下筑友智造引进了广联达战略投资，共同开发装配式建筑平台，未来是否能继续发挥"数字化"和"产业化"优势，推动数字化产品市场化工作仍待市场检验。
研发投入变化两极化，部分企业寻求破局加大布局
据观点指数不完全统计，大部分上市房企的研发费用仍处于较低水平，多数为百万及千万级别的支出，相对行业的利润规模来说占比较小。虽然样本企业中研发均值为1.16亿元，不过这是由于少数大型房企如碧桂园、绿地控股、万科等拉高了均值水平。
数据来源：企业中报，观点指数整理
受疫情、原材料涨价、交易市场热度下降等多方面影响，多数房企的中报数据相较往期表现不佳。上市企业明显分成了两个派别，部分企业选择削减研发端的投入，而部分企业则反之。
具体来看，以中南建设、保利发展、绿地控股以及碧桂园等为代表的企业，研发费用同比下降约90.91%、46.67%、32.07和24.55%；以万科、招商蛇口、金地集团等为代表的企业同比增加约14.53%、18.31%和152.22%。
研发费用的变化，可以理解为行业间的数字化水平差距缩小。从数值来看，样本企业2021年末指标方差和标准差分别为64.4和 8.02，而中报最新数据分别为5.45及2.33。
对此，观点指数认为主要是以碧桂园、绿地控股为代表的房企，以往研发费用基数较大。在受到宏观因素影响时，不难理解削减部分开支以放缓数字化进度的选择。
研发不降反升的企业，以美好置业和金地集团为代表，以往投入基数较小，加大研发投入寻求破局的可能性较大。
企业加强数字化全方位建设，业务转化效果显著
数字化是近几年业内的焦点话题，作为提高效率、创新改革的工具，对于降本增效的目标已经在部分领域取得了成果并获得认可。
因此在8月份各大企业的中报和业绩会中，管理层不断强调加强数字化建设的必要性。
其中，"深化管理"和"提高效率"是企业经营管理绕不开的关键词，而当中业财一体化是企业涉及频率较高的工作项目。
9月份，金地集团签约金蝶软件的"金橙计划"具有一定的代表性。"金橙计划"基于双方产品合作，帮助企业构建业财中台，打造集团内通用的基础框架，同时进行信息共享，提升集团整合度，促进流程标准化、智能化。
据金蝶软件披露的数据，双方合作后成果突出，资金计划与实际使用偏差率为12%，节约成本效率12%，内部回报率为20%。
部分企业在数字化转型时，以数据生产要素为基础，持续深化数字化，为轻资产转型保驾护航。以上市企业绿地控股为例，旗下公司绿地金创针对绿地集团地产、基建、商贸、酒旅、康养等多元场景及上下游的产业资源，搭建产业数字化的科技平台——权易宝（A端平台）、供应链金融科技平台（B端平台）和绿地G优会员权益服务平台（C端平台）。
具体来看，上半年，A端平台完成资产上线规模18.6亿元；B端平台实现供应链保理业务59笔；C端平台累计注册用户数146.8万，其中今年上半年新增注册用户28.2万。
此外，持续强化服务顾客能力以及供应链能力是当前市场下核心竞争力的一大体现。天虹股份上半年线上商品销售及数字化服务收入GMV约29亿元；近1.7亿人次通过天虹APP和小程序交互获取信息或消费。天虹整体数字化会员人数逾3900万，APP和小程序月活会员逾426万；超市到家服务在疫情期间运营能力得到大幅度提升，上半年线上客单量同比提升67%，销售额同比增长29%，销售额占比超20%。
值得关注的是，7月份碧桂园服务CMO在采访中提出，以数字化技术构建了"一站式·阳光化"城市合伙数信平台。目前企业未过多披露该计划的实践与进程。不过观点指数认为，类似平台如果能够实现深度资源共享、运营透明和合规互信，将很大程度扩宽企业的城市服务业务渠道。
总体来说，三季度内关于企业管理系统数字化升级的披露较少，这可能意味着大部分上市企业已经形成了一定的信息及线上化办公流程，而金地的"金橙计划"是信息化的下一步规划，涉及在资金管理上建立以长期资金预算为框架，辅助业务流程规范和决策的体系。
此外，期间商管企业对于线上的数据披露较为积极，可见数字营销在商管方面见效快、效率较高。相对应地，较少有房企披露数字营销成果，很大程度上和消费者对于昂贵商品的消费习惯相关，短期内线上渠道更多的功能是实现展示产品及节约消费者进行横向对比的时间。叠加今年中报企业销售数据普遍表现较差，较难区分开数字营销带来的实际效果。
企业间合作案例增多，数字化有效提升运营效率
万科系集团旗下物业板块服务的重庆渝中区化龙桥万科翡翠天麓智慧社区项目，表现突出。该小区凭借全域智慧安防系统，成为2022智博会的智慧社区样板，由同为万科系的科技企业万睿科技打造。
据公开披露，该社区智能设备集成于社区的"E控中心"。在E控中心，后台人员通过智慧大屏查看每个项目的情况，如若室内消防栓管网压力出现问题，围墙、客梯、中庭等重要地方出现异常，均会自动报警，方便管理人员随时掌握小区安全动态。
同时，9月份美的集团与万科集团签署战略合作框架协议，除了家电合作以外，双方将在物业管理、代建、物流、楼宇等新型的业务领域上展开合作。
两家大规模传统实体企业的联手，或许能互补当前企业数字化面临的如成本、供应商、端口对接、集成式平台解决方案等难题，发挥1+1>2的效果。
据美的披露的消息，美的楼宇科技事业部的iBUILDING智慧建筑的集成平台，可以解决智慧建筑中设备设施的互联互通、开放平台打造、节能降耗等一系列的问题。
装配式建筑及机器人业务协同房企建造发展
当前政策明确引导需要回归到真正的实体经济，要求行业向制造业学习。而对于制造业来说，不断完善以及创新制造工艺，是保持持续竞争力的关键。
9月份，在西安举办的2022年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展现场，碧桂园展示了用于西安碧桂园高新云墅项目的十余款博智林建筑机器人。同时，回顾企业此前披露的2021年末及当前成果，可以看到在不到一年的时间内，其新增的机器人种类达到13种，新增申报专利1300，显示了碧桂园对该赛道的信心、重视及投入。
不过从新增项目250个，新增交付250台来看，机器人业务仍处于小范围的实践阶段，较大可能是依托于集团的房开项目进行业务的开拓。因此，相较于深耕建筑工艺已久的各大建工集团，碧桂园未来在建筑机器人上能否占得一席之地，还存有不确定性。
另外两家压宝建造的还有金地集团和建业集团，不过前者是从大数据角度出发。在近期的一段采访中，金地管理层透露，早在2019年启动的BIM规划预计将在2023年底实现"设计、成本、采购、建造"的一体化BIM数字打通，"等同于完成像造汽车一样造房子的能力闭环"。
建业集团则是通过控股上市科技企业筑友智造发展装配式技术，近年来研发速度放缓，上半年筑友智造新增装配式技术专利4项，累计达1912项。7月份，其引进了广联达战略投资，共同开发装配式建筑施工现场智能工地数字化管理平台(PMS)，完善装配式建筑快速报价系统(QQS)。未来是否能继续发挥"数字化"和"产业化"优势，推动数字化产品市场化工作仍待市场检验。
